Diamo metodo all’ambizione.

Affianchiamo chi guida l’impresa nelle scelte di crescita e nel cambiamento.

Consulenza aziendale per imprenditori e PMI: strategia, organizzazione e sviluppo commerciale per definire le priorità, migliorare la gestione e creare nuove opportunità di crescita.

Partiamo dal contesto dell’impresa e affianchiamo la direzione dalla definizione del problema all’attuazione delle decisioni.

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ImprenditoriMicroimprese e PMIStartupCorporate

AXIS Day · Roma · giugno 2026

Imprese e organizzazioni nei nostri progetti

Clienti e organizzazioni per cui abbiamo lavorato, anche insieme ai nostri partner.

Da dove partire

Una nuova iniziativa o un’impresa che evolve.

Launch prepara il lancio di una nuova iniziativa. Transformation accompagna il cambiamento di un’impresa già avviata. Il contesto e la decisione da affrontare guidano la scelta.

Launch

Stai avviando un nuovo progetto?

Verifichiamo le ipotesi di mercato, definiamo il modello economico e prepariamo il piano di lancio di un prodotto, un servizio o una nuova attività.

Esplora il percorso Launch

Transformation

La tua impresa deve evolvere?

Affrontiamo cambiamenti strategici, organizzativi o commerciali chiarendo priorità, responsabilità e criteri di verifica.

Esplora il percorso Transformation

Come lavoriamo

Dall’ambizione ai risultati.

Un metodo per decidere e attuare il cambiamento.

Il metodo collega analisi e azione. Definiamo insieme le fasi e la profondità del lavoro in funzione delle priorità e delle evidenze già disponibili.

Mission

Affianchiamo imprenditori e PMI nei percorsi di crescita e trasformazione, portando metodo nelle decisioni, solidità nell’organizzazione e risultati concreti e misurabili.

Vision

Diventare la consulting boutique italiana di riferimento per la crescita e la trasformazione delle PMI, riconosciuta per visione imprenditoriale, rigore manageriale e concretezza nell’esecuzione.

RealizingAmbitionthroughStrategy,Transformation,ActionandNavigation

Realizing Ambition
Diagnosi
Ricostruiamo dati, processi e vincoli che incidono sulla decisione.
Strategy
Decisione
Valutiamo alternative e priorità insieme alla direzione.
Transformation
Disegno
Definiamo attività, responsabilità e criteri di verifica.
Action
Esecuzione
Affianchiamo le persone nell’attuazione degli interventi concordati.
Navigation
Continuità
Verifichiamo l’avanzamento e aggiorniamo il piano.

Linee complesse che convergono verso una priorità chiara

Il punto di partenza consigliato

Prima di decidere come intervenire, serve capire dove.

Il Rastan Business Check-Up restituisce una fotografia ragionata dell’impresa e rende visibili criticità, rischi, opportunità e priorità.

Un quadro condiviso della situazione
Priorità ordinate per rilevanza e fattibilità
Un piano d’azione con responsabilità e tempistiche
Restituzione alla direzione e confronto sul piano d’azione

Scopri il Business Check-Up

Consulting · Academy · Events

Attiviamo le competenze che servono, quando servono.

Consulenza per affrontare problemi d’impresa, formazione per sviluppare competenze, eventi per creare relazioni e allineamento.

Consulting

Dalla priorità all’esecuzione.

Interventi strategici, organizzativi, commerciali e tecnologici costruiti sul contesto dell’impresa.

Strategia · Sviluppo commerciale · Processi · Organizzazione · AI e tecnologia

Academy

Competenze che entrano nel lavoro.

Programmi su misura, esercitazioni e casi concreti per sviluppare competenze manageriali, operative e trasversali.

Executive Communication · Management · Dati · Tecnologia · Conversazioni complesse

Events

Relazioni e cultura progettate con uno scopo.

Esperienze aziendali pensate per sostenere obiettivi commerciali, rafforzare la cultura e creare relazioni di valore.

Networking · Partner experience · Customer experience · Team e allineamento

Consulta tutti i servizi Parliamo della tua priorità

AXIS e RC Membership

Percorsi per chi guida e continuità per l’impresa.

Weekend executive

Rastan AXIS®

Tre giorni per lavorare su una decisione concreta, trasformarla in un messaggio autorevole e preparare la conversazione che ne abilita l’esecuzione.

Scopri Rastan AXIS

Percorso annuale

RC Membership

Coaching annuale per imprenditori e manager. Per le aziende, un referente stabile e condizioni dedicate per avviare nuovi interventi.

Scopri RC Membership

Progetti selezionati

Il metodo si vede nel lavoro svolto.

Diagnosi aziendale e governance dei contenuti: progetti diversi che mostrano il contributo di Rastan e il valore del lavoro consegnato.

Sogester

Business Check-Up · Strategia e organizzazione

SfidaOrientare lo sviluppo di un’impresa di comunicazione visiva, stampa e allestimenti, collegando crescita commerciale, competenze specialistiche ed evoluzione organizzativa.

RisultatoIl Business Check-Up ha prodotto una lettura integrata dell’impresa e direttrici di sviluppo su commerciale, organizzazione, gestione dei dati e automazione. Una base concreta per valutare le iniziative e dare ordine alle successive decisioni.

Valore per il cliente

Visione integratastrategia, organizzazione e tecnologia in un quadro unitario
Priorità chiarearee di sviluppo ordinate per guidare le decisioni
Percorso gradualeprime azioni e interventi strutturali distinti

Valore riferito all’analisi e alle priorità definite nel Business Check-Up.

ADR — Aeroporti di Roma

Governance dei contenuti digitali

SfidaCoordinare siti, canali e redattori dell’ecosistema digitale ADR, rendendo chiari responsabilità editoriali e processi di pubblicazione.

RisultatoIl progetto complessivo ha definito governance e architettura informativa per coordinare contenuti, canali e processi di pubblicazione. Il contributo di Rastan al modello di governance ha aiutato a rendere esplicite le responsabilità e i flussi editoriali.

Valore per il cliente

Ecosistema mappatopunti di contatto digitali ricondotti a una visione unitaria
Ruoli definitiresponsabilità editoriali e criteri di approvazione
Flussi strutturatiprocessi di pubblicazione e aggiornamento descritti

Valore del progetto ADR, realizzato con DST; il contributo di Rastan riguarda il modello di governance.

Esplora tutti i casi di successo

Rastan Consulting

Una boutique multidisciplinare, vicina nella relazione e concreta nell’esecuzione.

Lavoriamo a fianco dell’imprenditore e delle figure chiave dell’organizzazione. Un interlocutore vicino all’impresa coordina le competenze specialistiche necessarie al progetto e al perimetro concordato.

EccellenzaCo-creazioneSostenibilitàTrasparenzaIntegrità

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